Entradas

¿Qué es SMED?

Imagen
SMED ( Single Minute Exchange of Die) que se traduce en español "Cambio de modelo / herramental en un digito" es una metodología originada durante los años 50's por el Ingeniero japonés Shigeo Shingo en la empresa Toyota. El objetivo general de SMED es reducir el tiempo de alistamiento, preparación y cambio de modelo, a través de la eliminación de actividades que no agregan valor (MUDA). Algunos de los beneficios de SMED son: Reducción de tiempos en cambios  Incrementar el tiempo de disponibilidad de las maquinas Otorgar flexibilidad de planta para producción de lotes pequeños Aumentar la efectividad en el tiempo de respuesta SMED nació como parte del sistema nervioso autónomo del "TPS" (Toyota Production System) para reducir el tamaño del lote y optimizar el tiempo de cambio de un molde a otro.  Dentro de la metodología SMED es importante manejar algunos conceptos cómo:  Tiempo de cambio: El cambio de modelo inicia desde que sale la ultima pieza buen...

¿Qué son las 8 Disciplinas?

Imagen
Hoy en día es común encontrar vacantes de empleo donde soliciten a profesionales tener conocimientos en métodos para la solución de problemas, uno de los múltiples métodos para dicha finalidad es el llamado "8Ds". El método de solución de problemas 8Ds lleva este nombre ya que consiste en 8 pasos para desarrollar una solución optima a cierta problemática, la letra "D" hace alusión a la palabra disciplina. El nacimiento de las 8 Disciplinas se da en Estados Unidos de América, durante el transcurso de la segunda guerra mundial,  dónde se hace referencia al “Military Standard 1520: acción  correctiva y sistema de disposición de material no conforme” .  Después la empresa  Ford, entre los años 60 y 70, fomentó el inicio de las primeras  4D’s y más adelante desarrollaron el “Team Oriented Problem Solving” (Equipos de trabajo  dedicados a un problema) cambiando las perspectivas de resolución de problemas con un  enfoque correct...